企业规划
一、明确的经营思路
2011年是公司品牌的落地年,用一年的时间将海洛斯(HIELOSS)品牌本土化,全贴身服务,大招专有渠道商(OEM商),2012年起新品开发、人力资源系统、管理信息化建设全面提升,创新精心打造市场的终端品牌海洛斯(HIELOSS)横空出世。公司将用三年时间在华打造成营销创新能力和品牌塑造力的企业,不仅要成为中国乃至国内外高品质饮水设备提供者,而且成为中国乃至国内外健康饮水生活方式的倡导者,这是海洛斯人的追求——国内外的、你我的、海洛斯!
同时公司时时在规划着合作伙伴的未来,在各省市打造300个初具实力的区域经销商,打造30个具有竞争优势的区域合作总经销商。同时将与好总经销在股权层面进行整合,共同组建区域销售公司,实现合作共赢,流水贡献的盛宴!
二、完善的产品体系
海洛斯在中国水质的基础上结合水处理深度净化技术,根据大众家庭的生活用水习惯、终端家庭的实际需求、地区间的差异化以及的相关政策,做符合中国国情的净水器是公司的产品思路。分别推出了很滤厨房净水器、很滤净水器、软水器、很滤能放量直饮机、RO直饮机以及大型工程设备等。
1、很滤、RO直饮机:针对家庭的饮用水情况设计产品,在物理很级过滤的基础上结合活性炭很强吸附功能,再经过各种很滤料的精细调节,为客户创造一个健康、卫生的饮水环境。
2、很滤厨房净水器:针对大众终端家庭用户的厨房用水情况,根据中国自来水的现状,以及高精度的很滤核心材料,为客户打造一个高品质的厨房用水环境。
3、很滤净水器:根据家庭生活用水习惯和特性,以生活用水的实际需求为出发点,全方位的改进家庭的沐浴、洗脸刷牙、洗衣服、厨房等用水,为客户打造一个温馨的家庭环境。
4、净水器:根据中国特殊区域的谁知硬度过高等现象,结合阳离子软化技术,特别引进进口树脂及高明工艺技术,解决客户的实际需求。
5、大型工程设备:根据地区的差异化以及客户的特殊需求,以解决实际问题为出发点,结合国内外高明水处理技术,为客户提供经济、有效的解决工程设备方案。
三、精细的质量管理
公司严格按照ISO9001规定质量管理体系要求,提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力;根据ISO9004要求提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。公司拥有专职的研发团队,在产品的设计上精益求精,在品质支持的基础上支持技术在行业出众一年以上。公司产品先后通过了中国CQC质量认证、欧盟CE认证等。
四、积很的营销管理理念
公司营销中心将密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化,抓住市场变化中的机会,利用公司的一切内、外部条件,永远比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品和服务、利用营销策略的差异性,对各类市场进行高度的细致的细分,取得的竞争优势。
五、科学的市场细分
1、对人流量较大的地方进行专卖店形式销售。
2、进驻大型商场,树立良好的品牌形象。
3、针对五金、工业品、日用品类批发市场设立家用厨房净水设备直销点。
4、针对酒店用品、百货及电器专卖店等建立商务直饮净水机销售线,吸引各类消费群体。
5、针对装饰、建材、厨卫等批发市场,建立良好的人脉关系,吸引消费者进行团购或集中购买等。
六、规范的区域市场运作模式
严格的区域保护,在每一个地级市只设一家总经销,支持区域的先吃螃蟹经销权;在整体的经销出厂价基础上提供整体的市场指导少售价,严格禁止各经销商随意在网上标价以及市场销售,保护全体经销商的整体利益;对各省市经销商施行整体的市场支持政策,规范政策,支持鼓励经销商开拓市场;为经销商提供整体的、完善的、全方位的市场运作管理文件,采用保姆式的区域运作指导,高要求的市场培训体制,协助经销商做好营销管理及市场运作。