企业规划

  一、明确的经营思路 

     2011年是公司品牌的落地年，用一年的时间将海洛斯（HIELOSS）品牌本土化，全贴身服务，大招专有渠道商（OEM商），2012年起新品开发、人力资源系统、管理信息化建设全面提升，创新精心打造市场的终端品牌海洛斯（HIELOSS）横空出世。公司将用三年时间在华打造成营销创新能力和品牌塑造力的企业，不仅要成为中国乃至国内外高品质饮水设备提供者，而且成为中国乃至国内外健康饮水生活方式的倡导者，这是海洛斯人的追求——国内外的、你我的、海洛斯! 

      同时公司时时在规划着合作伙伴的未来，在各省市打造300个初具实力的区域经销商，打造30个具有竞争优势的区域合作总经销商。同时将与好总经销在股权层面进行整合，共同组建区域销售公司，实现合作共赢，流水贡献的盛宴！ 

二、完善的产品体系 

      海洛斯在中国水质的基础上结合水处理深度净化技术，根据大众家庭的生活用水习惯、终端家庭的实际需求、地区间的差异化以及的相关政策，做符合中国国情的净水器是公司的产品思路。分别推出了很滤厨房净水器、很滤净水器、软水器、很滤能放量直饮机、RO直饮机以及大型工程设备等。  

 1、很滤、RO直饮机：针对家庭的饮用水情况设计产品，在物理很级过滤的基础上结合活性炭很强吸附功能，再经过各种很滤料的精细调节，为客户创造一个健康、卫生的饮水环境。 

 2、很滤厨房净水器：针对大众终端家庭用户的厨房用水情况，根据中国自来水的现状，以及高精度的很滤核心材料，为客户打造一个高品质的厨房用水环境。 

 3、很滤净水器：根据家庭生活用水习惯和特性，以生活用水的实际需求为出发点，全方位的改进家庭的沐浴、洗脸刷牙、洗衣服、厨房等用水，为客户打造一个温馨的家庭环境。 

 4、净水器：根据中国特殊区域的谁知硬度过高等现象，结合阳离子软化技术，特别引进进口树脂及高明工艺技术，解决客户的实际需求。  

 5、大型工程设备：根据地区的差异化以及客户的特殊需求，以解决实际问题为出发点，结合国内外高明水处理技术，为客户提供经济、有效的解决工程设备方案。 

 三、精细的质量管理 

     公司严格按照ISO9001规定质量管理体系要求，提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力；根据ISO9004要求提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。公司拥有专职的研发团队，在产品的设计上精益求精，在品质支持的基础上支持技术在行业出众一年以上。公司产品先后通过了中国CQC质量认证、欧盟CE认证等。 

 四、积很的营销管理理念 

     公司营销中心将密切关注竞争对手和顾客需求的每一处细微变化，抓住市场变化中的机会，利用公司的一切内、外部条件，永远比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品和服务、利用营销策略的差异性，对各类市场进行高度的细致的细分，取得的竞争优势。 

五、科学的市场细分 

 1、对人流量较大的地方进行专卖店形式销售。 

 2、进驻大型商场，树立良好的品牌形象。 

 3、针对五金、工业品、日用品类批发市场设立家用厨房净水设备直销点。  

 4、针对酒店用品、百货及电器专卖店等建立商务直饮净水机销售线，吸引各类消费群体。 

 5、针对装饰、建材、厨卫等批发市场，建立良好的人脉关系，吸引消费者进行团购或集中购买等。 

六、规范的区域市场运作模式   

严格的区域保护，在每一个地级市只设一家总经销，支持区域的先吃螃蟹经销权；在整体的经销出厂价基础上提供整体的市场指导少售价，严格禁止各经销商随意在网上标价以及市场销售，保护全体经销商的整体利益；对各省市经销商施行整体的市场支持政策，规范政策，支持鼓励经销商开拓市场；为经销商提供整体的、完善的、全方位的市场运作管理文件，采用保姆式的区域运作指导，高要求的市场培训体制，协助经销商做好营销管理及市场运作。